公司党委在企业发展决策上把舵，保方向、管大局、抓落实，践行“四个决定”、 推进“四个咨询”、落实“三个治理” ，党建引领助力综合管理全面升级。建立健全制度体系，强化责任目标管理，成本管控持续深化，项目综合收益率逐步提高，创收创效蔚然成风。审计与法规深度融合，防范化解风险，维护企业利益，为提速发展保驾护航。

一项项“大手笔”背后是中建集团党组自上而下的战略思维，六公司党建创新实践案例获评“2019年全国国企管理创新二等奖”。为进一步汇聚基层变革力量，不断检索企业党建，六公司党委发起《高质量党建三年提升行动计划》冲锋号，一年抓基础全达标，二年抓巩固创示范，三年深化求过硬，拉长“短板”变“样板”。 

2020年，在中建集团“建证力量•红色基石”、“建证匠心•红色先锋”党建品牌架构下，提出打造“善建先锋”党建子品牌，从企业运营的每个战线、每个领域、每个环节出发，搭建“红色先锋、匠心先锋、诚信先锋、群星先星、卫星先锋”五个载体，用工程思维去策划党建品牌，用金石之策去长远谋划党建，促进基层党建水平整体提档升级，推进党建工作与企业发展深度融合，擦亮“建证”党建品牌。

善谋者谋势，六公司将顶层设计作为企业管理的核心和灵魂，不断校准航向，确保企业沿着持续快速高质量发展之路稳步前行。

面对参与市场竞争与自身融合完善的双重挑战，六公司把企业改革发展放到“五位一体”总体布局及党和国家战略及中建集团确定的“一创五强”目标中思考，明确“成为长三角最值得信赖的建设服务商”及“区域深耕、业务多元、科技引领、人才驱动”的发展战略并对主要经济指标科学规划，量化分解，确定“两年夯实基础、五年提质发展”的两步走实施路径和进行“贴市场定战略、拦任务上规模、控在建保均衡、严理财提效益、建制度强管理、重实干选人才、塑文化聚人心、抓党建惠民生”八项举措，为企业发展明晰思路、把控方向，使之逐步成为广大员工的精神内核与文化灵魂。

战略效能持续释放，资源配置优化合理，综合实力稳步提升，牵手国内十多家知名设计研究院，培育一批政府平台、国企高端客户，中标年合同额由2015年的不足150亿到今年突破500亿。

品牌作为一种重要的市场资源，能够有效提升企业的竞争能力。长期以来，六公司把精益建造、精细管理的工匠精神，“四崇”工作理念（崇实、崇效、崇责、崇简）融入到每一项工程建造，确保在建项目平稳受控、全面履约，施工管理能力和核心竞争力不断提升。

重点工程刷新高度。相继斩获亚洲第三跨南航机场机库项目、近五年公投最高楼南京金融城二期项目、全球规模最大广州恒大足球场项目、杭州大会展中心项目等一批业务领域新、工程规模量大、技术难度大工程。

科技创新提升深度。坚持以科技创新为“重器”，着力提升施工管理能力与核心竞争力，拓展企业发展的深度，逐步成为超高层、大体量建筑等众多领域新技术应用示范应用点。在广州西塔建设过程中，由公司参与研发的“超高层智能化整体顶升工作平台及模架体系”荣获国家技术发明二等奖，填补国内建筑业界空白，该平台模型还被安徽创新馆永久收藏；在深圳京基100大厦，公司将业内称为“糯米团子”的C120超高性能混凝土成功泵送至417米，破解了世界性难题。

紧跟时代，拓展新蓝海。BIM技术优化施工管理，“智慧工地”的创新思维理念，“绿色建造”保护绿水青山，CIM运维平台，助力智慧城市建造……近年来，六公司逐步形成以BIM技术、绿色施工、建筑工业化三大核心技术为支撑的创新体系，为未来赢得无比广阔的发展空间，连续数二十余次捧起全国BIM大赛大奖，连续三年实力通过国家高新技术企业认定。

创优创誉拓展广度。以企业标准化为灵魂，创造性地提出工程争创市优底线管理理念。每年分批次下达实现创优目标工程项目及相关要求，确保在建项目获得所在地安全文明工程、绿色工程、新技术应用工程等荣誉，打造标杆项目，树立企业品牌。

公司九夺“鲁班奖”、七获“国优奖”，共荣获100余项省部级优质工程奖，是“全国重合同守信用单位”和“全国建筑业先进企业”，2016年成为第二批通过建筑工程总承包特级资质核准的唯一一家建筑企业，2018年斩获全国安康杯竞赛优胜单位，2019年再获全国建筑业诚信建设典型企业，2020年获评安徽省精神文明单位。

目前，六公司深入开展精诚志愿服务队“彩虹”计划，以总部为龙头，以项目为分支机构，在全国20余个省市开展帮扶救助、社区服务和学雷锋志愿服务等。在志愿服务的感召和带动下，先后涌现出无私奉献淮南好人蔡志峰、勇救落水失智老人党浩、义务修缮希望小学的青年文明号集体……种种义举点燃文明之火，并得以持续燎原。

在常态化服务社会的同时，六公司在关键时刻顶得上去，从驰援广州钟落潭防疫医院到今年安徽百年一遇汛情防控危机关头，组织近千余人次前往一线筑牢守护大本营，从带领30万农民工友奔小康到持续多年关心关爱农村留守儿童等社会特殊群体，六公司勇担急难险重，助力社会和谐，用实实在在的行动，彰显骨干央企的决心和担当。

六十八载创业史，而今恰是风华正茂。面对新机遇、新挑战，中建四局六公司将不断淬炼“管理之治”，不断提升企业治理体系和治理能力现代化水平，用实干担当唱响四局人的大变革之歌，为中建集团实现“一创五强”目标奋勇迈进。